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| Innovationsorientierte Strategieberatung, Leadership Coaching
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- Gezielt Wettbewerbsvorteile über Innovationsoffensive generieren
- Erhöhung des Anteils neuer, innovativer Produkte an Umsatz und Ertrag
- Klare Innovationsstrategie entwickeln und in Gesamtstrategie integrieren
- Einführung-/Optimierung eines systematischen Kundennutzen-Optimierungsprozesses
- Innovationscoaching für Entscheider.
- Innovationscheck
| Prozessoptimierung, selektive Innovations- und Marketingberatung
| - Reduzierung von Entwicklungszeiten / Innovationsdurchlaufzeiten
- Verbesserung des Produktmanagements von innovationen Produkten und Leistungen
- Frühere, systematische Marktchancen- und Trenderkennung (Trend-Radar)
- Innovationsfokussierte Organisationsentwicklung - Barrieren entfernen, Wege erschließen
- Innovationsfokussierte Personalentwicklung - es fängt in den Köpfen an ...
- Einführung/Entwicklung von interdisziplinären Innovationsteams
- Machbarkeitsstudien (Feasibility)
- Marktforschung für innovative Produkte und Dienstleistungen
- Vermarktung von innovativen Produkten und Dienstleistungen
| Projekt Consulting (neue oder verbesserte Produkte und Dienstleistungen)
| - Moderation von Innovationsvorhaben, Projektteamcoaching
- Planung und Projektmanagement von Entwicklungsvorhaben
- Umsetzungscoaching für Projektleiter - Entlastung und Feedback
- Interimsmanagement in Innovationsvorhaben
- Workshops - Ideenfindung, Ideenbewertung, Fokus-Gruppen
| Innovation-Speaker und Innovations-Seminare sowie Innovations-Tag
Inspiration, Interaktion, Wissen für Unternehmer und Führungskräfte
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Innovation Speaker Dr. Reinhard Fricke
Inspirierende Impulsreferate mit Personality und dem Blick über den Tellerrand
auf Ihrer Tagung, Ihrem Kongress und sonstigen Business-Event
Aktuelle Themen:
- "Der Innovations-Dynamo"
- "In Dir muß brennen, was ..."
- "Das Tao der Innovation"
Zur Kurzbeschreibung der Impulsreferatsthemen
ProSeminare - Konfektionierte Seminare zu selektierten Themen:- Heraus aus der Kostenfalle
- Gute Ideen sind noch keine Selbstläufer
- Erfolg mit/trotz interdisziplinärer Innovationsteams
Fordern Sie detaillierte Seminarunterlagen an!
"Innovations-Tag" - der individuelle Management Event für Ihr Unternehmen
Mindestens einmal im Jahr sollte es sein: Setzen Sie mit Ihrem Management-Kernteam für 1 - 2 Tage bewußt die Innovations- und Querdenker-Brille auf. Stellen Sie "ketzerische" Fragen , generieren Sie heiße Ideen, sichten Sie Chancen neben dem geraden Weg und weiter voraus.
Sammeln Sie mentale, innovative Power. Stecken Sie begeisternde Ziele und holen Sie Ihr Team ins Boot zu neuen Ufern.
Wir bereiten den "Innovations-Tag" mit Ihnen vor,
geben Impuse im Vorfeld und moderieren den Ablauf.
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